会議で質問をしない人は存在価値が無い

 

 

 

 

こんなことを言うと

 

 

 

ざわついたりします

 

 

 

 

一方的に、参加者側だけを言っているわけではなく

 

 

 

 

何か、質問ありますか？

 

 

 

 

 

と、

 

 

めっちゃ質問しづらい雰囲気を作り出す

 

 

主催者側にも問題がある。

 

 

 

 

 

 

 

 

言っている私も

 

 

何か聞きたいことありますか？

 

 

 

 

という

 

 

 

 

 

ナンセンスな質問をしてしまうことが

 

しばしばあります。

 

 

 

 

 

 

 

 

ないです・・・

 

と言われて

 

そりゃそーよねー

 

 

 

 

って思ってしまう。

 

 

 

 

 

 

本当に申し訳ない。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

何か質問ありますか？

 

 

の前に

 

 

1分間（3分でもいい）考えましょう

 

 

〇〇さんはどう思いますか？

 

 

●●について感想を聞かせてください。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

というように

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

①　キチンと指名する（お願いする）

 

 

 

②　個人の感想として答えてもらう（客観的な正解・不正解を無くす）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

このような工夫をして

 

 

まずは０→１を作っていきたいですね

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

これに慣れて来たら

 

 

意見を言う数に

 

 

焦点を当てていきたい

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

次は

 

1→10を目指します。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

対人関係のスキル（会議もその領域）は

 

数をこなすことで

 

質が向上します。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

※溶接の職人さんは

 

質を追求していくと

 

速さが向上してくる

 

ということを工場長に教えてもらいました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そんな成長論は一旦　横に置いておいてっと

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

いかなるお話にも

 

初対面の方との打合せでも

 

必ず１つは質問して帰ってくること

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

学生時代の恩師に教えられたことを

 

未だに守っている私って従順

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その真意は

 

相手に興味・関心を持ち続ける事

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ということなんだなぁ

 

 

 

会議では

 

質問の数が多い人ほど

 

価値が高い

 

というコトを覚えておいてください