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日常

【報告】安全衛生会議

2021.09.26

【報告】安全衛生会議

日時:9月24日(金)14:00~16:00

※定刻通り 運用 ◎

 

 

 

 

 

 

【目的と自己評価】

安全に製作・工事を行うため

知識の共有:〇

プラント領域の設備配管
是正写真を1枚ずつ確認しながら

別領域で業務をしている人も
答えを出したり

各々の視点を出し合えたことは
とても良かったです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

質問をする場:△

自分も含め、説明が長すぎる。
その為、理解度が下がる。

 

 

聴衆の表情を確認しながら
トークを切り替える事が課題。

 

 

ZOOMの表示で全員の表情を確認する
表示させる手順を覚える。

 

 

伝える側は
専門知識の簡潔な表現が課題。
明らかに興味なさそうな空気の時は
話を切るべきだった。

 

聴く側は
興味を持って、聴く。
自分の仕事にリンクさせて聴く。

 

 

 

 

 

 

普段接しない人との意見交換:△

この点については、前回の方が
参加者がノビノビ会話してた印象だったため
印象点をマイナスして△としました。

 

 

 

 

 

 

 

 

※明日から使える知識を1つでも多く持ち帰る

【個人的に持ち帰ったもの】

 

 

屋上でのアンカー打ちの指示があった場合

「防水処理」
「アンカーの仕舞」
(仕舞に使えるいろいろな製品がある)

 

 

 

化学プラントは
液体に要注意

※ものに「染みている」場合、視認しにくく
うっかり触ろうものなら

硫酸、苛性ソーダなど劇物により火傷を負う

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【目次】

① 笑ってはいけない仮装大賞(会議前)

② 【クイズ】現場是正項目(8問)

③ 1on1ミーティング

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

① 笑ってはいけない仮装大賞(会議前)

反省点

新人さんとしては、
参加しにくいドン引き案件

 

 

 

 

本会議14:00スタートと告知した為

「遊び」に写ってしまい、敬遠されたかもしれません。

 

 

 

 

 

 

本来の目的である

ZOOM操作 レベルアップ
・本番前のアイスブレイク
・自分らしさを出す場作り
・普段しにくい質問をノリで質問できる場の提供

を表に出して表現するべきでした。

 

 

 

 

 

 

 

 

---本番はココから---

ホントの意味は13:00から本番でした。

 

14:00~14:55(予定より延長!)

 

H・N氏 プレゼンツ

【クイズ】現場是正項目(8問)

・実際の是正写真を見てもらいながら

全員 チャットに答えを送信してネ!

 

 

 

工場長の司会に助けてもらいながら

 

 

 

H・N氏が島根からリモート

出題してくれました。

 

 

 

 

初めての運営側の取り組みお疲れ様でした。

ナイスチャレンジでした!

 

 

 

H・N氏は

現場の工程会議でコーナー終了と同時に

現場に旅立っていきましたが

 

 

 

 

しっかりと

チャットも保存してメール提出してくれました。

超優秀!!!!

 

 

 

 

本来、画像を出したいところですが

アップとは言え

大人の事情で出せないので

 

 

 

 

 

 

チャット(1つのコーナー抜粋)を

そのまま張ってみようと思います。

 

 

 

 

わけわかんないと思いますが

 

 

 

社内の人が見ていたら

今後チャットで回答もらうための方法を考えたり

 

 

 

昔より発言増えたね、

コメントのレベルが上がったね

がわかりやすいように

 

 

 

 

そのまま貼っておきます。

 

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Uボルトの位置
Uボルトの穴がちょっとカッコ悪い。。。
アカギ様の製品でのぞみって言う製品ですね!!
アンカー1本だけ。
アンカー部、タイガーベースに乗せるかコンクリート埋める。
アンカー部から水が侵入して建物にはいる
アングル長さ
ゴムもいりますよね
ヒント 画面の右CD/CDRは一台目
フランジ位置
ぼくも天井に当たると思ってましたが、、、違いました。
ボルト向
マーキングがない
丸井産業様でも同じようなのがありました。カタログに載ってて使ったことあると思います。
傾いてる?
見た目が悪い
向き
左が 2台目
自分が指摘上げましたが 見た目=コストも関係します
操作しにくい?
足をフラットバーにした方がいい
天井に当たってバルブが操作できない?ですか?
塗装
塗装がはげてる
認識しました!
配管のより(ルート間隔)が悪い
補足 2代目のために スペース開けといたのに
防水
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参加者は全員

わからない単語(メーカーさん名含む)が無い状態

にしてください。

 

 

 

※私も調べます。

そして誰かに伝えます。

伝えないと100%忘れます。

 

 

 

 

 

 

 

 

15:00~16:00

 

1on1ミーティング

→ブレイクアウト セッション(最近の言い方)

 

要は

3~4名での意見交換

 

 

 

※自分だけが話しちゃダメですよ!

オンラインはどれだけ

相手の意見(自分と違う意見)をもらえるか

 

 

 

ポイントは

聴く

 

 

そして

いい意見にイイネ!
って積極的に声を掛けあいましょう!

 

 

 

と事前告知したとおり

 

オンライン会議は

 

立場が上の人ほど

傾聴 と 称賛

の能力が求められます。

 

 

一言で言うと

聴く事 と 誉めること

 

 

※聞くではなく、

「聴く」その話の本質や背景を考えながら

相手を理解すること に 徹する

 

コレを欠いていては

いくら素晴らしい講演家であってもダメです。

 

 

 

 

 

 

当社の会議は

持って帰って頂くお土産(情報や体験)

お土産=主催者からのプレゼント

 

 

 

 

でなくてはいけません。

 

 

 

 

 

 

 

 

つまり

プレゼントなので

気が利いたものを贈らないと意味が無い

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

わたし自身の

超絶反省案件ですが

 

 

 

 

デミスターの話を

イキって語る必要はなかった。

 

 

 

 

 

 

 

ちなみに

「金網」と説明しがちな、デミスター

金網であることは事実ですが

きっとみんなのイメージとは違うと思う。

 

 

 

 

 

 

 

 

言葉でイメージさせる技術

・ビジュアライズ

・ペインティング ピクチャー

と呼びます。

 

 

 

 

 

 

 

 

デミスターは

ビジュアライズを

失敗させるにはとてもいい例題

 

 

 

 

 

 

 

 

つまり

正しい情報ではあるものの

イメージを誤認させやすい

 

 

 

 

イメージを伝えるためには

正しくはないけど

違うもので例えたりする

 

 

が必要です。

 

 

 

 

 

 

 

 

今回は1時間で

この2テーマを消化しました。

 

テーマ①
前回のレビュー
解説:前回の覚えていることを意見交換してください。
テーマ②
自分の怪我自慢
解説:自分が被災したリアルな話

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ココのパートの担当者は、わたくし。

 

重ね重ねお詫びがございます。

 

チャットを保存する前に

うっかり退出して

 

別ルームに移ってしまったため

 

 

 

 

ココの2テーマのチャット全消ししました!

皆様 大変申し訳ございません

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ちなみに

デミスターはコチラ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ね、イメージと違ったでしょう?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

以下、お残し

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テーマ③  明日から実践すること
解説:明日一歩成長するために

 

テーマ④
自分の現場(工場)では当たり前のルール
解説:他人の当たり前を理解しよう

 

テーマ⑤
KYシュミレーション
解説:イラストを見て、数多くリスクを出しましょう

 

テーマ⑥
製作KYシュミレーション
解説:図面を見て、数多くリスクを出しましょう

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